منظور از مشاوره لجستیک در اینجا به معنی: بهینه سازی و به روز رسانی سیستم های لجستیک در یک سازمان، سوددهی و بازدهی آن سازمان را به طور چشمگیری افزایش می دهد. در این مقاله می خواهیم درباره خدمات مشاوره لجستیک و اهمیت آن در صنایع و سازمان ها صحبت کنیم.
لجستیک (به فارسی: آماد، آمادگاری) (به انگلیسی: Logistics) فرآیند برنامه ریزی و اجرای کارآمد حمل و نقل و نگهداری هر نوع کالا، (مانند محصول و اطلاعات) از مبدا تا نقطه مصرف است. هدف لجستیک برآوردن نیازهای مشتری به موقع و مقرون به صرفه است.
3 مرحله اصلی لجستیک شامل برنامه ریزی، انتقال محصول و نظارت است که وظایف اصلی یک مشاور در فرایند مشاوره لجستیک، مستقیما به این 3 مرحله مرتبط است.
شرکت حمل و نقل کیهان مسیر آسیا با هدف ارائه خدمات حمل و نقل داخلی و بینالمللی در طی 30 سال تجربه توانسته با بهرهگیری از تجهیزات مدرن و نیروی انسانی حرفهای، سعی دارد تا نیازهای مشتریان خود را به بهترین شکل ممکن برآورده سازد.
کیهان مسیر آسیا در زمینه حمل و نقل کالاهای تجاری، صادرات به ساحل عاج، ارسال بار به ترکیه، ارسال بار به دبی و دیگر انواع بار به اعتبار و اعتماد کافی در میان مشتریان به دست آورده.
از جمله خدمات میتوان به حمل و نقل جادهای، حمل و نقل دریایی، خدمات باربری، بستهبندی و ترخیص کالا از گمرک و ارائه مشاورههای تخصصی مرتبط با حمل و نقل اشاره کرد.
هدف این شرکت، کاهش هزینهها و زمان حمل و نقل برای مشتریان است تا آنها بتوانند با اطمینان بیشتری به رشد و توسعه کسبوکار خود بپردازند.
برای کسب اطلاعات بیشتر و استفاده از خدمات شرکت حمل و نقل کیهان مسیر آسیا، می توانید از طریق لینک های درج شده در زیر با ما در ارتباط باشید.
و یا از طریق فرم درخواست حمل کالا می توانید نوع و مشخصات بار خود را برای ما ارسال کنید.
یک مشاور لجستیک باید اطلاع دقیقی از فرایندهای مربوط به تدارکات، انبارداری، پردازش محصول و توزیع آن داشته باشد و با شناسایی و تحلیل مشکلات و ایرادات موجود در هر یک از این بخش ها، اقدام به برنامه ریزی برای حل آن مشکلات کند.
در واقع یک مشاور لجستیک، پل رابطی میان سازمان و مسئول هر یک از بخش های فرایند لجستیک است و تلاش می کند شرکت را در هر زمینه ای رو به جلو حرکت داده و بازدهی سیستماتیک آن را افزایش دهد.
انواع مختلفی از خدمات لجستیکی وجود دارد که همه آنها بر حرکت اطلاعات مربوط به محصول تمرکز دارند. آنها را می توان به موارد زیر تقسیم کرد:
خدمات لجستیک ورودی به دریافت محصول یا مواد اولیه در مرکز شما اشاره دارد. پس از دریافت در محل، بارکد محصول یا تگ آر اف آی دی (RFID) ممکن است اسکن شود تا تمام اطلاعات محصول را در یک پایگاه داده وارد کند تا حرکت آن محصول برای باقیمانده سفر آن ردیابی شود.
خدمات لجستیک خروجی به انجام و تحویل محصول به مشتری اشاره دارد. هنگامی که سفارش دریافت شد و محصول نهایی آماده ارسال شد باید به درستی بسته بندی شود، با سایر اقلام برای همان مشتری گروه بندی شود، در پاکت یا جعبه با اندازه مناسب قرار داده شود.
تمام مراحل بین تحویل مواد و تکمیل تحت لجستیک تولید قرار می گیرد. حرکت از یک ایستگاه گردش کار به ایستگاه دیگر برای سرعت بخشیدن به زمان تولید، کاهش ضایعات و حفظ کیفیت برای مدیر تدارکات متمرکز است که هدف آن ساده کردن فرآیندها و بهبود نتیجه شرکت است.
پردازش بازده شامل چندین مرحله نیز می شود. ممکن است رویه ای برای پذیرش بازگشت و صدور برچسب های برگشتی داشته باشید. پس از دریافت محصول، ممکن است کالا به موجودی یا فروشنده بازگردانده شود یا اگر امکان فروش مجدد آن وجود نداشته باشد، ممکن است به عنوان ضرر اضافه شود.
هنگامی که یک کسب وکار انتخاب می کند که از یک منبع خارجی برای انجام و حمل ونقل استفاده کند، این امر لجستیک شخص ثالث در نظر گرفته می شود. محصولات از کسب وکار به انبار شخص ثالث ارسال می شود که در آنجا آن شرکت سفارشات را دریافت و فروش را تکمیل می کند.
تحویل محصول به عمده فروشان که به نوبه خود محصول را به خرده فروشان توزیع می کنند، فرآیند لجستیک توزیع است. در طول مسیرهای مختلف مواد خام به محصول نهایی تا کاربر نهایی، گردش کارها، عملکردها و داده های زیادی از فردی به فرد دیگر و مکانی به مکان دیگر منتقل می شود. انواع مختلفی از خدمات لجستیکی در تمام طول مسیر درگیر هستند که نیاز به برنامه ریزی، نظارت و اصلاح دارند تا کسب و کار را روان و سودآور نگه دارد.
وقتی یک تولیدکننده کل مدل کسب وکار را به یک منبع خارجی برون سپاری می کند، از یک ارائه دهنده ۴پی ال (۴PL) استفاده می کند. به عنوان مثال، اگر یک شرکت بتواند با استفاده از ۴پی ال با هزینه بیشتری در کشور دیگری تولید و ارسال کند، برای انجام سفارشات منطقی تر از ارسال محصول به خارج از کشور است.
مدیریت حمل و نقل به فرآیند تمام گردشهای کاری برای حرکت محصول در طول مسیر خود از زمانی است که یک کسب وکار مواد را از طریق تحویل به کاربر نهایی دریافت میکند. اجزای این فرآیندها شامل مواد اولیه، محصولات، تجهیزات، بسته بندی، حمل ونقل و ترابری است.
مدیریت لجستیک کسب وکار: اطلاعات مربوط به محصول در حین تبدیل شدن به محصول نهایی برای ردیابی مهم است زیرا کار در حال پیشرفت هزینه های اضافی را در طول مسیر اضافه می کند.
ردیابی کار در حال پیشرفت به مدیر لجستیک اجازه میدهد تا تمام هزینههای تولید را همانطور که معرفی میشوند، محاسبه کند تا مقادیر و هزینههای موجودی دقیق را برای کل کسبوکار گزارش کند.
برنامه ریزی، منبع یابی، تولید، تکمیل و حمل ونقل باید برای کارایی و مقرون به صرفه بودن شرکت هماهنگ باشد تا سودآور باشد.
چندین مهارت وجود دارد که مشاوران لجستیک برای کارهای روزمره خود از آنها استفاده می کنند، مانند:
کلام آخر
در لجستیک، جریان موجودی ها، اطلاعات و اشخاص، برنامه ریزی، مدیریت و کنترل می شوند. بنابراین، زندگی اقتصادی و اجتماعی هر فرد با الزامات، وظایف، فرآیندها و راه حل های لجستیکی گره خورده است.
لجستیک را می توان به زیر حوزه های مختلف تقسیم کرد و از فرآیندهای مخصوص متعددی تشکیل شده است که برای اطمینان از اجرای یکنواخت و صحیح فرآیند به هم متصل می شوند.
شرکت حمل و نقل کیهان مسیر آسیا با سابقه بیش از 35 سال در صنعت حمل و نقل و لجستیک فعالیت دارد. حمل و نقل داخلی و بین المللی و انبارداری با داشتن شعبه در مراکز استان های کشور و همچنین نمایندگی در کشور های اروپایی از سردمداران این صنعت در کشور می باشد.
شرکت کیهان مسیر آسیا یکی از فعالان مهم در زمینه حمل و نقل بین المللی است. این شرکت خدمات متنوعی را در این حوزه ارائه میدهد که شامل موارد زیر میشود:
حمل و نقل زمینی: این خدمات شامل حمل و نقل کامیونی و ریلی به کشورهای همسایه و سایر نقاط آسیاست.
راه های ارتباطی با کارشناسان
سوالات متداول 😉